編者按：開卷啟智，書香筑夢。為豐富青年精神文化生活，深化理論學(xué)習(xí)成效，公司團(tuán)委推出“以青春之名 赴時代之約”四期讀書分享系列活動。四本佳作緊扣時代脈搏、聚焦青年成長，愿廣大青年在品讀中汲取力量，在交流中啟迪思想，將所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為履職實干的行動，以青春之姿勇?lián)姑?、逐夢前行?/p>
李金澤
讀完《AI 中國方案》，我不僅讀到了中國人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，更找到了 AI 與我們展覽設(shè)計行業(yè)深度融合的全新方向。
全書以 “從技術(shù)突破到場景落地” 為核心主線，系統(tǒng)拆解了中國 AI 發(fā)展的獨特路徑：既緊盯全球技術(shù)前沿，更扎根本土產(chǎn)業(yè)需求，用可落地的場景、可感知的體驗，讓 AI 從實驗室走向千行百業(yè)。這恰恰與我們展覽設(shè)計的核心邏輯不謀而合 —— 我們的每一個展臺、每一場展會，本質(zhì)都是 “用空間傳遞價值，用體驗觸達(dá)用戶”。
書中關(guān)于 “AI 重塑產(chǎn)業(yè)體驗” 的內(nèi)容，讓我深受啟發(fā)。過去我們做展臺設(shè)計，更多聚焦空間結(jié)構(gòu)、視覺呈現(xiàn)；而這本書讓我意識到，AI 技術(shù)早已成為展覽設(shè)計的全新生產(chǎn)力：從 AI 驅(qū)動的個性化展陳內(nèi)容生成、智能互動展項的沉浸式體驗，到基于觀眾行為數(shù)據(jù)的展陳動線優(yōu)化，再到 AI 賦能的跨語言展項講解、遠(yuǎn)程云觀展服務(wù)，AI 正在重新定義展覽的體驗邊界。
作為會展行業(yè)的從業(yè)者，我們既是 AI 時代的親歷者，更應(yīng)成為技術(shù)落地的實踐者。未來我們的展臺設(shè)計，不僅要做好空間的 “搭建者”，更要成為 AI 體驗的 “賦能者”，用中國 AI 方案的創(chuàng)新成果，讓每一場展會、每一個展臺，都能給觀眾帶來更智能、更深刻、更有溫度的體驗，用科技為展覽行業(yè)注入全新生命力。
呂朋軒
翻開《AI中國方案》的那一刻，我本以為這會是一本充滿技術(shù)術(shù)語和宏大敘事的行業(yè)報告式讀物。然而讀完全書，留在心里的不只是對人工智能前沿進(jìn)展的驚嘆，更是一種切身的共鳴與思考。作為一名信息部的員工，在這場波瀾壯闊的技術(shù)變革中，我在想，我究竟處于什么位置？又能做些什么？
書中令我印象最深的一個核心觀點是，中國AI發(fā)展始終堅持場景為王、實干為要，技術(shù)創(chuàng)新從不脫離實際應(yīng)用。不同于片面追求模型參數(shù)、技術(shù)噱頭的發(fā)展模式，中國AI方案的核心優(yōu)勢在于扎根實體經(jīng)濟(jì)、貼合社會需求，讓前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。書中涵蓋政務(wù)、企業(yè)、制造、服務(wù)等多個領(lǐng)域的AI落地案例，印證了人工智能不是遙遠(yuǎn)的科技概念，而是賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心工具，這與我們信息部的工作初心高度契合。
身處信息部，我們是企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的一線踐行者，是AI技術(shù)落地企業(yè)場景的橋梁紐帶。日常工作中，我們負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化升級、網(wǎng)絡(luò)安全保障等工作事項，看似平凡瑣碎，卻是企業(yè)擁抱AI、實現(xiàn)智能升級的根基。過去我常認(rèn)為，基層信息化工作只是保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，讀完本書我深刻明白，智能化轉(zhuǎn)型從來不是一蹴而就的顛覆式變革，而是日積月累的精細(xì)化迭代。企業(yè)AI落地，離不開穩(wěn)定的算力支撐、規(guī)范的數(shù)據(jù)體系、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這正是我們信息部的核心職責(zé)。
讀完全書，我沒有產(chǎn)生那種“時不我待、趕緊去學(xué)深度學(xué)習(xí)”的焦慮，反而多了一份從容與篤定。我知道，每一場技術(shù)革命，既需要仰望星空的開創(chuàng)者，也需要腳踏實地的建設(shè)者。而信息部員工，恰恰是后者中不可或缺的一環(huán)。未來的工作中，我將以“問題驅(qū)動”代替“技術(shù)炫技”，多問一句“這個AI能力能幫業(yè)務(wù)部門解決什么痛點”，多做一步“如何讓模型輸出更符合我們公司實際的業(yè)務(wù)邏輯”。
《AI中國方案》讓我看到了中國人工智能發(fā)展的底氣與格局，也讓我明晰了基層技術(shù)工作者的責(zé)任與方向。未來，我將以實干踐行初心，以專業(yè)賦能轉(zhuǎn)型，立足信息部崗位，深耕技術(shù)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)守底線，把個人工作融入企業(yè)智能化發(fā)展的大局，為企業(yè)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型、為AI中國方案落地生根貢獻(xiàn)基層力量。
李世隆
研讀《AI中國方案》一書，讓我系統(tǒng)認(rèn)識了國家人工智能發(fā)展的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向與落地邏輯。全書核心闡釋了人工智能不是單純的技術(shù)革新，而是國家推動產(chǎn)業(yè)升級、賦能實體經(jīng)濟(jì)、提升公共服務(wù)效能的核心抓手，是各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。作為一名長期服務(wù)國家級機(jī)制性展會、深耕展覽工程與會展服務(wù)一線的員工，結(jié)合自身投標(biāo)立項、展位搭建、現(xiàn)場運(yùn)營、集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同服務(wù)的工作實際，我對新時代數(shù)字化、智能化履職有了更為深刻、系統(tǒng)的認(rèn)知。
依托集團(tuán)“1+3”會展公共服務(wù)平臺，承擔(dān)項目投標(biāo)立項、方案策劃、展位搭建及展期全流程運(yùn)營保障工作。展會工作具有時效性強(qiáng)、流程繁雜、細(xì)節(jié)密集、容錯率低的鮮明特點。過往工作中，我更多依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗、人工梳理、線下統(tǒng)籌開展工作，在標(biāo)書編制、成本測算、方案優(yōu)化、現(xiàn)場管理等重復(fù)性、事務(wù)性工作上耗費大量精力，工作模式較為傳統(tǒng)，創(chuàng)新提效空間較大。讀完《AI中國方案》我深刻認(rèn)識到，傳統(tǒng)經(jīng)驗是履職基礎(chǔ)，但固守傳統(tǒng)、依賴經(jīng)驗，終將跟不上行業(yè)迭代與國企高質(zhì)量發(fā)展的要求。
《AI中國方案》強(qiáng)調(diào)，人工智能的核心價值在于“賦能實體、提質(zhì)增效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，這一理念完全適配會展服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。會展是展示企業(yè)形象、承載經(jīng)貿(mào)合作的國家級窗口，更是數(shù)字化成果展示、新技術(shù)落地應(yīng)用的前沿場景。結(jié)合我的崗位工作，AI賦能并非遙不可及的技術(shù)概念，而是可以落地到項目全流程的實用工具。在項目前期投標(biāo)立項階段，以往需人工逐條研讀招標(biāo)文件、梳理投標(biāo)要點、測算成本利潤、排查風(fēng)險，耗時久、效率低、易有疏漏。借助AI智能梳理、數(shù)據(jù)分析功能，可快速拆解招標(biāo)要求、優(yōu)化標(biāo)書內(nèi)容、精準(zhǔn)測算項目成本與收益，有效提升投標(biāo)質(zhì)效、規(guī)避項目風(fēng)險，適配展會項目周期緊、任務(wù)重的工作特點。
在項目執(zhí)行與現(xiàn)場運(yùn)營階段，AI同樣能為傳統(tǒng)展覽工程工作提質(zhì)升級?，F(xiàn)場管理方面，智能巡檢、風(fēng)險預(yù)警、人流數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，能夠彌補(bǔ)人工巡查的盲區(qū)，提升展會現(xiàn)場安全管理、運(yùn)維保障的精細(xì)化水平。作為集團(tuán)會展平臺的一線執(zhí)行者，運(yùn)用智能化手段優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)品質(zhì)，不僅能高效完成集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同服務(wù)任務(wù)，更能在國家級展會平臺上，展現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化、專業(yè)化的服務(wù)能力。
該書讓我清晰意識到，AI時代，核心競爭力是“善學(xué)善用、創(chuàng)新提效”。身處央企服務(wù)國家機(jī)制性展會的崗位，我的工作不僅是簡單的業(yè)務(wù)執(zhí)行，更是依托展會平臺踐行國家產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的微觀實踐。新時代的崗位履職，必須跳出固化思維，主動擁抱技術(shù)變革。
今后工作中，我將以《AI中國方案》為指引，樹立數(shù)字化、智能化工作思維。一方面立足本職，主動學(xué)習(xí)智能辦公、設(shè)計分析工具，將AI賦能融入投標(biāo)立項、方案設(shè)計、現(xiàn)場運(yùn)維全流程，持續(xù)優(yōu)化工作方法、降低工作成本、提升工作質(zhì)量；另一方面立足集團(tuán)平臺定位，以智能化創(chuàng)新賦能會展服務(wù)升級，高標(biāo)準(zhǔn)完成國家級展會保障任務(wù)，助力集團(tuán)會展業(yè)務(wù)高質(zhì)量、數(shù)字化發(fā)展，以實干擔(dān)當(dāng)踐行央企使命。
柯詩琪
《AI中國方案》聚焦“人工智能+”的落地實踐與治理路徑，這本書跳出了純技術(shù)視角，用大量真實案例展現(xiàn)了AI如何扎根中國場景，從產(chǎn)業(yè)升級到商業(yè)變革，都體現(xiàn)了“人工智能+”的強(qiáng)大賦能潛力，并揭示了“以場景需求驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新反哺產(chǎn)業(yè)升級”的中國特色發(fā)展邏輯。同時，它提出了“技術(shù)突破—法律完善—社會協(xié)同”的三位一體治理方案，系統(tǒng)探討了AI如何重塑產(chǎn)業(yè)、變革商業(yè)，為中國AI的發(fā)展路徑提供了全面的理論與實踐參考。
整體而言，它讓我明白中國AI不是簡單的技術(shù)追趕，而是以場景為驅(qū)動、以治理為保障的系統(tǒng)性探索，這本書為理解AI時代的機(jī)遇與風(fēng)險提供了扎實參考。
